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關(guān)于開(kāi)展“問(wèn)計(jì)于職工、問(wèn)計(jì)于企業(yè)家和專家”建言獻(xiàn)策活動(dòng)的啟事

2014-09-27 09:13:22

為了進(jìn)一步推動(dòng)我司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的深入開(kāi)展,廣泛聽(tīng)取公司各部門的意見(jiàn),匯聚民智,廣悅電化有限公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室決定開(kāi)展“問(wèn)計(jì)于職工、問(wèn)計(jì)于企業(yè)家和專家”建言獻(xiàn)策活動(dòng),向公司各部門征集建言。

一、“建言獻(xiàn)策”內(nèi)容提示:

  1、江門市廣悅電化有限公司如何在國(guó)際金融危機(jī)面前,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展;

  2、公司如何提高自主創(chuàng)新能力;

  3、如何充分發(fā)揮市場(chǎng)和公司的作用,抓住機(jī)遇,緊貼市場(chǎng)運(yùn)作,增大企業(yè)效益;

  4、如何發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì),切實(shí)調(diào)動(dòng)公司全體職工參與建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;

  5、如何通過(guò)練好內(nèi)功,不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,消化疲軟的市場(chǎng)給企業(yè)帶來(lái)不利因素,增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力;

  6、對(duì)在未有新增長(zhǎng)點(diǎn)的同時(shí),如何增加燒堿產(chǎn)量,通過(guò)技改挖潛,節(jié)能降耗,確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等方面的思考;

  7、對(duì)加強(qiáng)企業(yè)安全環(huán)保管理,建設(shè)和諧企業(yè)環(huán)境的思考;

  8、目前公司在經(jīng)營(yíng)方面存在著哪些問(wèn)題,改革突破口在哪里;

  9、在新形勢(shì)下,對(duì)構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會(huì)的思考;

  10、對(duì)繼續(xù)向效益型、節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)的思考。


二、活動(dòng)時(shí)間:2009年4月上旬至4月30日。


三、建言獻(xiàn)策要求:

  要求建言獻(xiàn)策言之有物,最好能提出新思路、新觀點(diǎn)、新方法,對(duì)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展有一定的借鑒作用。建言獻(xiàn)策可長(zhǎng)可短,一般控制在2000字以內(nèi)。


四、參與辦法:

  1、以電子郵件方式建言獻(xiàn)策,電子郵件發(fā)至:jmdh@jm-dianhua.com

  2、以書面材料方式建言獻(xiàn)策,請(qǐng)交公司黨委辦公室。

  書面材料與來(lái)電請(qǐng)注明部門、姓名。


五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

  活動(dòng)結(jié)束后,組織有關(guān)人員評(píng)選優(yōu)秀建言獻(xiàn)策稿件,將評(píng)出“金點(diǎn)子”,并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。